Sourcing & Procurement 2017-07-18T16:12:03+00:00

Indkøbsvurdering

Identificér banebrydende forbedringer i din indkøbsorganisation

Til trods for, at indkøb ofte bruger størstedelen af indtægterne er der mange virksomheder, der ikke fuldt ud omfavner indkøb som en vigtig værdiskabende faktor. En nøje at undersøgelse af indkøbshåndteringen, resulterer altid i identifikation af væsentlig forbedring – muligvis både i innovation, omkostning, kvalitet og levering.

Opnå en prioriteret forbedringsplan

4IMPROVE udstyrer dig med et udefra-ind perspektiv på præstations- og forbedringspotentiale. Vi udfører enten en komplet eller en efter behov undersøgelse og benchmarker din indkøbsstrategi, internt og eksternt samarbejde, processer, styring, værktøjer, systemer, muligheder og praksis for at identificere og prioritere forbedringer. Vurderingen giver klienterne rapporter, værktøjer og anbefalinger, der er nemme at udføre. Med andre ord, alt hvad du behøver at vide om hvor og hvordan, du forbedrer.

Indkøbstransformation

‏ ‏

Din virksomheds økonomiske resultater kan forbedres dramatisk gennem indkøbstransformation

Får du mest muligt ud af dine leverandører og samarbejdspartnere? Mange virksomheder kan øge værdiskabelsen i deres leverandørrelationer, uanset om målet er innovation, udvikling eller omkostningsbesparelser. One size passer ikke alle. Vi leverer skræddersyede transformationsprogrammer, der omfatter nye arbejdsmåder, differentieret leverandørtilgang, værktøjer, procedurer og indkøbsstyring.

 

Skab en væsentlig forskel

Vores skræddersyede og fuldt integrerede indkøbstransformation vil løfte din organisation til et højere økonomisk niveau. Ifølge vores erfaring, opnår vores klienter en 2.000% afkast på investeringer. Indkøb vil bidrage både til profit og vækst. Den dokumenterede transformationsproces sikrer succes:

1. Indkøbsvurdering og transformations business case
2. Game planning
3. Implementering

Kategori sourcing

‏ ‏

Opnå signifikante besparelser hurtigt

De fleste virksomheder har et stort uudnyttet potentiale i mange kategorier. Med vores dokumenterede proces baseret på omfattende erfaring, finder vi hurtigt og præcist signifikante besparelser. Vores erfaring på tværs af et væld af brancher og kategorier, gør det muligt for os at levere mere end 20% besparelser gennemsnitligt i de kategorier, som vi hjælper vores klienter med.

Hvor er pengene?


Uanset om klienten vælger en hurtig eller mere grundig tilgang, finder vi besparelserne i de samme få forbedringer af indkøbsprocessen:
• Forbedring af specifikationer
• Forbedret markedsundersøgelse
• Tilbud fra flere leverandører
• Bedre kommunikation med leverandører

Cases
• Massive besparelser på større kategorier – Kamstrup
• Hurtige besparelser – Jeld-Wen

Self-service Procurement BI

Demokratisering af indkøbsoplysninger, accelereret analyse og informeret beslutningsstøtte

Kontinuerlige, hurtige og velinformerede beslutninger er afgørende for at drive indkøbsresultater. Dårlig adgang til information eller massive administrative vanskeligheder medfører forhastede beslutninger og reaktiv brandbekæmpelse, frem for proaktiv forbedring af ydeevnen.

Implementering af self-service procurement BI leverer performance management baseret på fakta, én sandhed og fælles retning. Nu kan du bruge din tid på at drive forretningen.

Hvorfor mislykkes så mange?

Der er tre store bump på vejen til fremragende performance management. For det første skal du definere præcis, hvad du vil måle, for det andet opnå dataadgang, og for det tredje definere den gode præstationsforbedringsproces.
Mestring af alle tre kalder vi: Performance Leadership. Vi har udviklet præstationsledelsesset-ups o på tværs af mange brancher, baseret på mange forskellige ERP-systemer. Derfor kan vi hjælpe dig med at forbedre ydeevnen hurtigere.

Effekt:
• Forbrugs- og præstationsoversigt
• Faktabaseret, informeret beslutningstagning
• Reduceret spildtid i silo-orienterede, tunge administrative opgaver
• Kulturændringer: fra at tro til at vide
• Mindre reaktiv brandbekæmpelse, mere proaktivt strategiarbejde

Værdigenererende leverandørrelationer

‏ ‏

Frigør de strategiske leverandørers fulde potentiale

Mange virksomheder indleder samarbejdsrelationer med strategiske leverandører kun for at opnå ringe værditilvækst og øget afhængighed. Store faldgruber i strategiske partnerskaber er manglen på kompetencer, manglende leverandørincitament og ensidigt fokus på operationelle forbedringer. Ved at udforske fælles innovation, reducere tid til marked og forbedre kvaliteten, kan man opnå betydelige forbedringer.

Hvordan man opretholder strategiske leverandørers tiltrækningskraft

4IMPROVE har designet et Value Sourcing program, der gør det muligt for virksomheder at øge værdien og reducere omkostningerne ved varer og services leveret af strategiske leverandører. Programmet fokuserer på få, essentielle komponenter:
1. Leverandør basis segmentering
2. Opbygning af kompetencer og organisation
3. Sikre fordele og incitamenter
4. Struktureret workshopbaseret tilgang
5. Sporing af resultater og fastholdelse

Påvirkning
• Tidlig involvering af leverandører i ny produktudvikling
• Reduktion af omkostninger og spild i forsyningskæden

Indkøbsakademi

‏ ‏

Verdensklasse indkøb gennem løbende læring og forbedringer

De fleste indkøbsorganisationer overfokuserer på forhandlingskompetence og har et stort potentiale for at forbedre den samlede indkøbsproces. Vi lærer vores klienter, hvordan man orkestrerer en meningsfuld sourcing proces for at maksimere forretningsmæssige konsekvenser, fordi øget forståelse af omkostningsstruktur, leverandørmarkeder, hvordan man øger konkurrencepres og forandringsledelse betaler sig.

Blivende kompetencer

50-60% af ny læring er glemt efter en måned. Vi anvender action-learning principper, hvor kursusdeltagerne bruger deres egne cases til træningen, så læringen sidder fast. Vores konsulenter er alle erfarne, aktive praktikere, der sikrer relevante eksempler og gode råd om, hvordan de valgte cases skal eksekveres. Baseret på basale, praktiske værktøjer og skabeloner i Office 365 (Office-pakke eller SharePoint-løsninger), får du enten værktøjerne eller digitaliserer din sourcing proces.

Påvirkning
• Udvikler medarbejderens kompetencer og øger præstation
• Træning hjælper medarbejdere med at skabe innovative ideer, nye teknikker og øge deres viden og færdigheder
• Kompetente medarbejdere betyder kæmpe omkostningsbesparelse
• Reduceret medarbejderudskiftning